近日,集團公司黨委副書記、總經理馬文玫帶隊赴定西渭河源景區(qū)調研項目建設及景區(qū)運營工作。集團公司黨委委員、副總經理朱銀鴻、郭子文,投資集團、市政集團、運營集團、創(chuàng)意研究院及集團相關部室負責人一同調研。
馬文玫一行實地查看了渭河源景區(qū)運營、景區(qū)提升改造項目建設和景區(qū)經營性業(yè)態(tài)項目選址情況,分別聽取了投資集團、運營集團關于景區(qū)提升改造項目、景區(qū)經營性業(yè)態(tài)項目、景區(qū)服務品質提升等方面情況的匯報,并對下一步工作進行了安排部署。馬文玫要求,一要加快項目建設進度。按照既定的投資計劃和施工方案,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),強化施工力量和工序銜接,確保項目早日建成交付運營。全面加強施工管理,堅持施工進度與安全質量相結合,抓好質量安全管控。二要加強景區(qū)運營管理。堅持挖掘文化內涵與提升服務質量兩手抓,充分挖掘景區(qū)文化內涵,提升景區(qū)文化吸引力。加強景區(qū)精細化、智能化、無人化管理能力,全面提升服務質量水平。利用淡季積極備戰(zhàn),做好明年開業(yè)計劃和營銷活動的策劃工作。三要加速業(yè)態(tài)項目布局。針對游客需求,加快經營業(yè)態(tài)項目的投資建設工作,提升景區(qū)品質、增加收入來源。按照適度超前和現實可行相結合的原則,將景區(qū)計劃建設的業(yè)態(tài)項目納入景區(qū)規(guī)劃調整方案,盡快完成景區(qū)規(guī)劃調整工作。