為進一步提升集團公司建設工程管理水平，夯實建設工程管控基礎，加強相關人員對建設工程管理知識的理解和應用能力，提高集團公司建設工程管理質(zhì)效，按照集團公司年度培訓計劃，11月15日，集團公司邀請高級工程師、一級注冊建造師張建榮老師開展建設工程管理專題培訓。集團相關子公司分管項目領導、項目負責人和相關部門負責人、業(yè)務人員參加培訓。

張建榮老師在充分了解和掌握集團公司在建項目管理實際情況的基礎上，結(jié)合管理經(jīng)驗，從項目前期施工準備，進度、質(zhì)量、安全、成本等施工項目目標管理，竣工驗收管理等方面進行了全面深刻、生動形象的講解。本次培訓既有基礎理論，又有典型實例，對指導集團公司及各子公司加強在建項目管理工作，提高項目管理水平具有很強的針對性和指導性。

通過此次培訓，進一步提高了集團項目管理人員的業(yè)務技能，對建設工程項目管理知識有了更加系統(tǒng)的理解，并對項目施工準備、進度、成本及質(zhì)量進行科學管控、竣工驗收程序有了更深層次的認識，為全面加強集團公司項目規(guī)范化管理、培養(yǎng)與新階段項目建設任務相適應的建設管理隊伍打下了堅實基礎。